Page 1 - 天华人报第2201期
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共筑和谐 人企相长
                                                                                                                          全国优秀施工企业
                                                                                                                        建筑工程施工总承包壹级
             创造城市美好生活        天华实业集团主办        2022 年 03 月 15 日       第 2201 期       总第 99 期                             建筑工程质量管理先进单位


                   启航 | 天华实业集团召开 2022 年工作会议




                                                                                   提质增效的本质是坚持经营                  分公司和项目部做好开工准备,
                                                                               上精打细算、生产上精耕细作、管                   抓住重要节点;二是时刻绷紧安
                                                                               理上精益求精,把加强精细化管理                   全弦,严把工程质量关;三是寻找
                                                                               作为提升管理的首要目标,注重质                   信用好的优质供应商,建立长期的
                                                                               量效益,创造价值,建立责权分明、 合作伙伴关系;四是要增强管人和
                                                                               全员参与、全程控制、工作规范的                   管事的领导能力,公司管理者尤其
                                                                               成本管理体系和制度。                        是项目经理,要转变管理思路,调
                                                                                   低成本发展的本质是坚持突                  动员工积极性,打造上下团结、凝
                                                                               出成本领先,降成本,抓结算,建                   心聚力的工作团队;五是执行力要
                                                                               立健全合约、预结算制度,算好工                   强,打造能打胜仗的高效执行力团
                                                                               程利润账,制定项目降低成本计                    队;六是信息报送质量要高,请示
                                                                               划,重点管控好主材损耗、降低非                   问题要带着多个方案请示,汇报工
                                                                               直接费。                              作要清晰明确地汇报;七是树立平
               本报讯(品牌管理部  画夏)                实业绩,以饱满精神状态投入到新                       信息化管理的本质是将项目                  台思维,不搞个人主义,践行岗位
           2 月 15 日,天华实业集团 2022 年            一年的工作中。                           成本、资金运用收支和施工进度情                   廉洁,阳光积累财富;八是稳步提
           工作会议顺利召开。会议的主要任                       随后,闫国亮董事长通报了                  况以系统的形式实时呈现,通过信                   高员工工资待遇和生活水平,鼓励
           务是分析面临的形势,部署 2022                 在广饶企业家座谈会中,与会领导                   息化管理提升企业业务流程速度,                   全员向先进看齐,自主学习,努力
           年重点任务,动员全体干部员工                    对天华实业集团诚信经营和积极纳                   加快信息交流,从而提高企业的管                   拼搏,用业绩证明价值。九是用多
           苦干实干、勇毅前行,全力推进                    税工作进行了高度赞扬。未来,集                   理水平和工作效率,是向现代化建                   数据说话,数据是最清晰的表达方
           2022 年重点目标达成,开创天华                 团将继续打造精品工程,满足广大                   筑管理迈出的重要一步。                       式,全员要用数据量化和细化自己
           高质量发展新局面。天华实业集团                   群众对美好生活的向往,为当地经                       人才强企的本质是坚持人才                  的工作,利用数据做工作总结和对
           党总支书记、董事长闫国亮,集团                   济高质对于 2022 年集团公司工作                第一资源,把人力资源开发放在                    比分析,加强对数据的把控能力。
           领导班子成员、各中心、各分公司                   的总体思路,闫国亮董事长指出:                   最优先位置,坚持年轻化、知识                        会后,各中心、分公司、项
           负责人等参加大会。                         面对当前严峻的社会环境和经济形                   化、专业化方针,以人为本,全                    目部将迅速传达工作会议精神,领
               会上,各部室负责人和项目                  势,集团要坚定不移做精做强做大                   面提升人才价值,培养一批精管                    会董事长讲话精神,统一思想,落
           经理汇报了 2022 年工作计划及实                建筑主业,深耕东营本地市场,努                   理、善管理、服从管理的专业化                    实责任,对照问题和要求,完善
           施方案。                              力开拓省内市场。集团要紧紧围绕                   领导管理团队,打造一支全市乃                    2022 年工作计划和重点任务。面
               闫国亮董事长对汇报进行了                  生产管理和成本管理两条主线,重                   至全省建筑行业经验足、技术强、                   对崭新的 2022,全体天华人将紧
           点评,一年之计在于春,理清思路、 点实施提质增效、低成本发展、信                                    素质好的施工管理团队,不断增                    紧围绕生产管理和成本管理两条主
           明确目标是确保本年度工作全面顺                   息化管理、人才强企“四大战略举                   强企业核心竞争力。                         线,以管理促发展,向管理要效益,
           利展开的前提。各部门要迅速提振                   措”,持续完善公司项目直属经营                       对如何做好 2022 年工作,闫              端正态度,调整心态,适应形势,
           精神,突出重点早行动,用数据落                   管理模式。                             国亮董事长提出了九个要求:一是                   逆境成长,再创佳绩!





                                                       创新实干  事争一流


                         ——天华实业集团坚决贯彻东营市党代会精神



                本报讯(品牌管理部  画夏)                   会上,杨国强书记代表中共东                 愿望,是指导东营今后五年乃至更
           2 月 19 日,承载着全市人民热切                营市第六届委员会向大会作了题为                   长时期发展的纲领性文件。
           期盼的中国共产党东营市第七次                    《牢记殷切嘱托  勇担战略使命  为                    今后五年,东营将以争一流、
           代表大会,圆满完成各项议程,                    加快建设高水平现代化强市而不懈                   走在前的境界标准,做好生态保护
           胜利闭幕。天华实业集团党总支                    奋斗》的报告。报告共分四个部                    治理、盐碱地综合利用、保障国家
           书记、董事长闫国亮作为市党代                    分:一、深入学习贯彻习近平总书                   能源安全、安居富民等每一项工
           表出席了本次大会。                         记重要讲话精神和重要指示要求,                   作,确保总书记重要指示要求在东
                大会深入学习贯彻习近平总书                新时代东营高质量发展迈出坚实步                   营落地生根、开花结果,奋力谱写
           记对山东工作和视察东营重要指示                   伐;二、站在新起点奋进新征程,                   黄河三角洲生态保护和高质量发展
           要求,全面总结了市第六次党代会                   沿着习近平总书记指引的方向勇毅                   新篇章。                                  在今后的工作中,天华实业集
           以来的工作,深入分析面临的形势, 前行;三、坚持创新实干事争一流,                                       闫国亮董事长听取汇报后深受                 团将严格贯彻落实市第七次党代会
           科学谋划今后五年发展思路、奋斗                   全面开创高水平现代化强市建设新                   鼓舞,倍感振奋,他表示将一直不                   的会议精神,加强公司党建引领,
           目标、主要任务,选举产生了新一                   局面;四、弘扬伟大建党精神,推                   忘初心跟党走,带领全体党员干部、 强化员工政治思想觉悟,坚持稳中
           届市委和市纪委,是一次统一思想、 进新时代党的建设新的伟大工程。                                    企业全体员工坚决贯彻市委决策部                   求进的工作总基调,不断地稳定做
           凝心聚力的大会,一次承前启后、                   汇报凝结了全体代表的智慧,充分                   署,切实用市党代会精神指导实践, 强做大建筑业务,为东营的基础设
           继往开来的大会,一次民主和谐、                   体现了中央和省委的部署要求,表                   改革公司管理体制,确定新的发展                   施建设发展贡献全部力量,以优异
           团结奋进的大会。                          达了全市人民开创美好未来的共同                   思路和框架。                            成绩迎接党的二十大胜利召开!
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