新年伊始万象新，奋楫笃行启新程。2月25日上午，天华实业集团召开2023年表彰及2024年工作会议。会议主要议题表彰先进，研究部署2024年各项任务，动员激励广大员工坚定信心、开拓进取，接续奋斗、砥砺前行，奋力推动天华实业集团高质量发展。集团董事长、总经理闫国亮出席会议，集团领导班子、各职能部室及分公司全体人员、分公司经理、项目经理参加会议。
会上，天华实业集团副总经理徐帅菊宣读了《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，授予凤鸣春秋项目部、河康新区项目部“2023年度先进集体”，授予16名员工“2023年度先进个人”称号。
△ 闫小亮经理为先进集体颁奖并合影留念
△ 集团副总经理徐九增为获奖者颁奖并合影留念
获奖集体及个人在2023年充分表现出求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好各项工作，圆满完成了集团部署的各项任务。先进集体和先进个人代表分别作了表态发言，与大家分享工作中的经验和体会。
△ 先进集体代表广饶凤鸣春秋项目部项目经理黄海启发言
△ 先进个人代表王洪畅发言
△ 先进个人代表赵永刚发言
工作会议阶段，集团各部室负责人分别围绕2024年分管工作进行了具体要求和安排。
综合部围绕服务、制度学习、团队建设、考核及培训学习等工作进行重点要求。
成本部就劳务招标、零星用工管理、大宗材料管控、物资调配、合同资料管理、法律风险防范等管理工作作重点要求。
市场部围绕市场开发及工程承揽、标前评审、施工合同管理、项目股金管理等工作进行重点要求。
财务部就资金回收、财务分析、拖转成本、发票收取和年度检查等工作进行重点要求与安排。
工程部就质量管理、工期管理、农民工工资管理、安全管理等工作作重点要求。
结算部就产值核定、成本策划、工程结算即时性与有效性、签证与索赔等工作作重点要求。
会上，董事长闫国亮围绕公司现状，结合当前形势，对2024年及今后一段时期内工作作出重要部署：
面对当前建筑行业形势，公司全体员工要勠力同心，恪守艰苦奋斗的精神，稳扎稳打，共同应对挑战。
要始终把安全放在第一位，不断强化员工安全意识，牢记安全生产的使命。从公司管理人员到劳务用工、零星用工，保证做好安全教育，并对入场人员做好身心健康筛查。
资金是企业生存与发展的命脉，必须高度重视工程回款和资金安全管理。同时，继续抓好成本管控和成本策划工作，不断完善管理办法，做到先策划后生产。项目部的成本管控和公司的成本管控双管齐下，精打细算每一分钱，确保每一分钱都用在刀刃上。
团队协作与沟通方面，要不断优化各项业务流程，加强部门之间、员工之间的沟通与协作。相互尊重、相互信任、相互支持，打造高凝聚力的团队。
无论任何岗位，都要用心、细心，怀着高度的责任感投身到工作中。鼓励员工大胆创新，勇于尝试，不断改进，不惧失败。
事是一件一件干出来的，困难是一点一点攻克的，优势是一层一层积累起来的，全体员工要坚持务实作为、持续奋斗，不晃虚招式、不摆花架子、不耍小聪明、不存小心思、不搞小动作，扎扎实实干工作、实实在在抓业绩，以更加饱满的热情，更加积极的状态，更加坚定的毅力，迎接新的挑战，把握新的机遇，创造新的辉煌！
董事长的讲话站在集团公司全局高度，深刻分析了当前企业经营发展面临的新形势新任务，对集团2024年的整体工作进行了再动员、再部署，并对全年重点管理提升等专项工作提出了更高、更明确的要求。希望全体员工要迅速调整状态、端正工作态度、收心归位，以更加饱满的精神状态、更加扎实“诚实做人，踏实做事”的工作作风、更加高昂的奋斗姿态，全身心投入到新一年的工作中来，为圆满实现全年任务目标开好局、起好步。同时，要全面推进和开展好2024年管理提升工作，层层安排任务，推动管理创新、提质增效，奋力谱写天华高质量发展的新篇章。
